13型タブレット端末iPad Proが11月11日発売

ソースはこちら、11月9日の記事。

速報：iPad Pro、11月11日よりオンライン販売開始 - Engadget
http://japanese.engadget.com/2015/11/09/12-9-ipad-pro-11-11/

source：iPad Pro - Apple（日本）

確かにお馴染みの形、マイクロソフトのSurfaceシリーズにインスパイアされて爆誕したのでしょう。

iPad Pro の価格は、32GB WiFi モデルの9万4800円にはじまり、128GB WiFi + セルラーモデルが12万8800円。シルバー、ゴールドそしてスペースグレーの３色をラインナップします。

タブレット需要は落ち着いて来た割に強気な価格設定。税別と思うのでWi-Fiモデルの方でさえ10万2千円くらい。

ペンが1.2万、キーボード2万、ケース1万円なのでフルセットにするなら15万円弱、セルラーモデル（SIMフリー版）は18万円強。

Macbook Proを既に持っている人が趣味や道楽で買うのでしょう。

Apple CEOのデタラメなタブレットPC戦略とは？

ソースはこちら。

iPad Proなどティム・クックCEOがインタビューで語る - GIGAZINE
http://gigazine.net/news/20151110-tim-cook-on-ipad-pro/

デカいですな。画像の手の主は欧米人男性と思われる為、これを日本人女性が持つと更にデカく感じるはず。

初っ端からおかしな事を申されるクックCEO。

iPad Proは多くの人にとって、ノートブックやデスクトップを置き換える存在になるでしょう。おそらく、多くの人々がiPad Proを使い、『携帯電話以外のデジタル端末はもはや不要』と結論を下すことになる

それはMacbookシリーズやiMac、Mac Proも不要になる事を意味しており、スマホ以外の端末が要らなくなるのなら、iPadの他の大きさも全部廃止してしまえばよろしい。言っている事がマイクロソフト過ぎる。

ターゲットのひとつは「クリエイティブ関連のユーザー」で、「もしもiPad Proでスケッチすれば、信じられない体験ができるでしょう。

そのクリエイティブ関連ユーザの分母は多くは無く、本職のクリエイターならばワコムという択一状態なのでターゲットとして間違っている。

私は13型の2in1を持っており、ノート本体にペンも内蔵しているけれど、レビューで使ったのみ。本当に内蔵していたか今確認したほど忘れておりました。普通の人はペンとか要らないし、ジョブズ氏も否定していたはず。

もうひとつの市場は「音楽・映画などを視聴するユーザー」だそうで、これらを取り込むためにiPad Proは強力なサウンド・システムとスピーカーを搭載しており、

スピーカー4個付けてみたそうな。薄く小さなスピーカーを4つ付けても人間の耳は2つなのだから、世の中にはイヤホンやヘッドホンという物が有ってだな、と説教を開始したくなる無駄な設計。

アナリストの中には「iPad miniがなくなるのでは」と考える人もいるそうですが、クックCEOは「私は、もしもあなたが大きなサイズのスマートフォンを欲しいと考えているなら、iPad miniを欲しいと考えることにはほとんどならないと思います」

誤訳？意味が解らない。

iPhone～Plusが5.5インチ、iPadが大きめな方向で普及するならiPad miniの立場はどうなるのかという質問だと思う。そこで「miniは要らない」とはどういう意味なのか。

私は実際に端末間でのユーザーの共食いが起きていることを知っています。しかし、そのことを心配することは一切ありません。なぜなら、自分たちの製品で共食いをしている限り、それは素晴らしいことだからです

おそらく、AppleとApple以外の製品で競合しているのでは無く、Apple製品の中から選び共食い状態になっているのだから良い事だ、と言っているのだと思う。そういう信者な人は両方買うわけで、普通の人はiPadが有るならminiもProも要らないかと。

後半はiPad Proと関係無いので省略。

iPad Proに興味を示している人は約24％

4人中1人は結構多いと思う。

source：iPad Proへの興味度調査

しかし、興味が有るの逆が無いとするなら76％の人がスルーしているわけで、興味の有無だけならば叩いている私も有るの方。この記事を読んでいる人も有るの方。

購入予定は全体の5％、2,203人中111人。

信者率高そうですな。普通の人はデザインが好きだからタブレット買うという妙な感覚は持っていないので6割が信者と見て良さそう。Apple製品が好きだからは3割なので、その半分が幹部か。

私はこのようにペンを充電するデザインの良さが理解不能。

source：Apple Pencil and Smart Keyboard - Digital Arts

記事の日付が4月1日では無いか一応確認した。

調査結果の割合の数値がApple Watchに似ている気がするけれど、本体のみで10万円超えは手軽に買うレベルでは無いでしょう。

2015年からのAppleは完全にマイクロソフト脳（まとめ）

これ本当にAppleの製品なのか？と思ったApple Watchの登場に続き、次は特に欲しくはならないApple TVの刷新。そして、今回のiPad Pro発売はどう見てもマイクロソフト脳。

Apple Watchは確かに他の時計型ウェアラブルより売れてはいるものの、それはApple製品だからという理由で売れているわけで、普通の人はアレが良いとは感じないでしょう。

マイクロソフトの場合は、Windowsを中途半端に作り変えてしまい、特に目立つ特長も無いSurfaceシリーズへ入れて販売しているものの、普通の人はアレが良いとは感じないはず。

そして、Apple TVに関してはこのコメントである。

「Apple自身がストリーミングサービスを開始しないのか？」という質問には、「我々は現在、自分たちにとってキーとなる『より良いものを提供できるか？』という問いについてじっくり考えている最中です。そして、もし『できる』と確信が持てるようになった場合、これに取り組むことになるでしょう」と返答

既に準備くらいはしていると思いきや、コンテンツが後回しになるという、Windowsアプリは後でどうにかなると思い見切り発車したマイクロソフト状態。

また、赤文字にした「より良いものを提供できるか？」もマイクロソフトの自己満足に似ており、良い物を提供しようとして成功するのはそれがスティーブ・ジョブズ氏だったから、という答えのような製品がiPad ProとかSurfaceシリーズ。

source：https://twitter.com/tmyerson/status/651384235090157568

2012年、クックCEOのブーメラン発言。

「トースターと冷蔵庫を1つにすることはできる。だが、そんな製品を作ってもたぶん誰も喜ばないだろう。どんな製品でも1つにまとめることはできるが、そこでは妥協が生まれる。結局のところ、そのような製品では誰も満足させられない」

source：Apple CEO の Tim Cook 氏、「トースターと冷蔵庫を... - インターネットコム

誰も喜ばないし満足もしない妥協した製品を自らも出してしまったわけで、提供しようと思うからこのようなマイクロソフト製品になってしまう。

マイクロソフトの失敗開始はMac OSという、ジョブズ氏のパクりをやめてオリジナルでWindowsやトースター冷蔵庫（Surfaceとも言う）を設計し始めた辺りから。

Appleも、もうジョブズ氏は居ないのだからオリジナルには無理が有りましょう。かと言ってマイクロソフトをパクるとか、Apple信者では無い私が見ても有り得ない。日本のメーカーが中韓の製品をパクっている感。

見本が無くなった今からのPCやタブレット市場でどうしたら良いかは、消費者の需要を見極める、またはGoogleが何か成功したならそれをパクるとか。

現Apple、Microsoftの両CEOは創造者では無し。第2のスティーブ・ジョブズと言われるような人間の登場を待つしか無さそうと感じております。

Apple信者はいい加減目を覚ました方が良いのでは。

アップルプロダクトの良さを理解する審美眼を持たない私でも、最近のApple製品が確実にクソな事くらいは解る。

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